Cara Cepat Menumbuhkan Bisnis TI Anda Melalui Outsourcing

Cara Cepat Menumbuhkan Bisnis TI Anda Melalui Outsourcing

Di rumah, saya suka bersantai di kebun saya – tetapi sama seperti saya menyukai gagasan menjadi tukang kebun yang rajin, memelihara dan memperbaiki kebun saya, selama bertahun-tahun menjadi pemilik bisnis berarti saya selamanya tampak “terlalu sibuk” untuk benar-benar berkebun. .

Jadi kebun saya tumbuh ditumbuhi dan liar, dan setiap hari saya pulang ke rumah dan bukannya bersantai di kebun saya – saya akan melihat taman yang semakin ditumbuhi dan malah menjadi stres karena semakin tidak terkendali. .

Saya tahu taman perlu dikerjakan dan dikerjakan secara teratur, dan saya harus menjadi orang yang melakukan pekerjaan itu.

Tidak apa-apa untuk Meminta Bantuan

Kemudian, sebuah wahyu terjadi. Seorang teman menyarankan tukang kebun lokal kepada saya yang bekerja untuk tingkat yang sangat wajar. Tukang kebun datang sekali seminggu dan dalam beberapa minggu, telah menjinakkan taman menjadi sesuatu yang tidak menyerupai Hutan Hujan Brasil. Pada musim panas itu, saya memiliki taman yang indah, tempat saya dapat bersantai lagi. Sesuatu yang lain terjadi. Alih-alih menyalahkan diri sendiri atas kenyataan bahwa saya “seharusnya” berkebun sendiri, saya menyadari bahwa saya hanya punya banyak waktu dalam sehari dan saat ini, fokus saya bukan menjadi tukang kebun.

Dengan mengingat pelajaran itu, menarik berapa kali saya melihat pemilik bisnis TI kecil yang mencoba melakukan segala sesuatu dalam bisnis mereka sendiri. Mereka mengelola Help-desk, mereka melakukan pemasaran mereka sendiri, mereka menangani penagihan, mereka mengurus administrasi, mereka menyusun laporan keuangan, dan masih banyak lagi selain itu. Jauh lebih banyak daripada yang bisa mereka muat dalam hari kerja standar Jasa Pendaftaran Merek Dagang Jakarta, dan biasanya, jauh lebih banyak daripada yang bisa mereka muat dalam hari kerja dan akhir pekan yang diperpanjang juga.

Yang lebih menarik lagi, ketika saya berbicara dengan pemilik bisnis TI kecil dan bertanya kepada mereka mengapa mereka melakukan semua pekerjaan ini, jawabannya sangat jarang “karena saya menikmatinya”. Ini biasanya karena ketika mereka memulai pekerjaan itu perlu dilakukan dan mereka adalah satu-satunya yang tersedia untuk melakukannya.

Tidak pernah terpikir oleh mereka untuk meminta bantuan.

Persempit Fokus Anda

Selanjutnya, ketika saya bertanya kepada pemilik bisnis TI kecil yang sama ini apa rencana mereka untuk bisnis, jawaban yang selalu mereka berikan adalah “pertumbuhan”. Mereka ingin memenangkan lebih banyak klien, merekrut staf baru, dan meningkatkan keuntungan mereka.

Ketika saya bertanya kepada mereka apa yang menghalangi pencapaian tujuan pertumbuhan ini, jawabannya hampir selalu sama – “kurangnya waktu”.

Anda dapat melihat ke mana arah ini bukan?

Tujuannya adalah untuk mengembangkan bisnis, dan satu-satunya orang yang dapat mencapainya adalah pemilik bisnis.

Pemilik bisnis tidak dapat menghabiskan waktu untuk mengembangkan bisnis karena dia menghabiskan terlalu banyak waktu untuk melakukan banyak pekerjaan yang dia rasa seharusnya dia lakukan.

Sebagai pemilik Bisnis TI Kecil, jika saya mengatakan kepada Anda bahwa Anda perlu membuat pilihan antara berkonsentrasi pada tugas yang benar-benar memungkinkan Anda mengembangkan bisnis, atau terus melakukan tugas yang menurut Anda “seharusnya” Anda lakukan tetapi dalam kenyataan dapat dengan mudah didelegasikan atau dialihdayakan – mana yang akan Anda pilih?

Jika Anda menjawab apa pun selain tugas pertumbuhan, kemungkinan besar Anda tidak benar-benar berkomitmen untuk pertumbuhan sama sekali, karena jauh di lubuk hati Anda tahu bahwa terus melakukan pekerjaan yang sama yang selalu Anda lakukan adalah sesuatu yang membuat Anda nyaman.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *